Theorie und Praxis der Gestaltung regionaler innovationsorientierter Politikansätze - Zum Verständnis von Regional Governance und Regionalmanagement

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Die Fortbildung bietet die Möglichkeit, sich Fachwissen zu den Grundlagen von Regionen als Raum für Politikgestaltung anzueignen.

Im Weiteren steht das anwendungsorientierte Regionalmanagement im Mittelpunkt.

Dabei wird angesetzt bei der Aufgabenstellung von Regionalagenturen, in der Verbindung verschiedener Politikfelder regionale arbeitspolitische Entwicklungsprozesse unter Einbeziehung regionaler Akteure zu initiieren. Projektideen in die Umsetzung zu bringen und nicht zuletzt den Zugang zu Fördermitteln zu ermöglichen.

Es wird ebenso der Frage nachgegangen, welche spezifischen Anforderungen an die Kompetenzen von Menschen gestellt werden, die Aufgaben im regionalen Kontext übernehmen und Dienstleister für Strukturen regionaler Entwicklungs- und Abstimmungsprozesse, wie z. B. den regionalen Lenkungskreisen, sind.

Das Kennenlernen von Methoden der Regional- und Stakeholderanalyse und die Auseinandersetzung mit den Bedeutungen von Koordination, Vernetzung und Moderation in diesen regionalen Entwicklungsprozessen werden verbunden mit Reflexionen über die eigene Rolle.

Tag 1

• Regionen und Regionalanalyse
• Regional Governace
• Was heißt Governance und was ist neu an diesem Konzept?
• Was kann unter Regional Governance verstanden werden?
• Transition Management als Management von Regional Governance
• Regionale Akteure
• Tools der Analyse - Stakeholderanalyse

Tag 2

• Vorbereitung eines Regionalmanagements
• Initiierung, Beratung und Begleitung von Projekten in Regionen, Zieldefinition in einer Gruppe heterogener Akteure
• Zusammenfassung und Rückbettung an die theoretischen Grundlagen
• Regionalisierte Arbeitsmarktpolitik in NRW

Mit finanzieller Unterstützung des Landes Nordrhein-Westfalen und des Europäischen Sozialfonds.

Hinweise für Teilnehmende